지역경제활성화 방안 (3)
관내 기업을 위한 특별위원회를 활성화 하자!
편집부 기자 / rch2927@korea.com 입력 : 2011년 03월 15일
지방자치제도가 도입하기 전이나 이후에도 각 지방자치단체에는 수많은 위원회가 폐지되고 신설되는 것을 반복 해 왔다. 일부 위원회는 긍정적인 면도 있었지만 대부분 위원회는 형식적인 회의나 활동에 국한되어 왔다. 각 지방자치단체에서 전문분야의 인사를 위촉해 지역발전에 방안을 강구하기 위한 일환으로 위원회를 운영하고 있지만 실질적으로 운영할 수 있는 여건이 구비되지 않아 이러한 현상들이 팽배한 것 같다.
이는 시민과 지방자치단체에도 득이 없는 실만 존재할 수 있다. 특히 지방자치단체에서 결정하기 어려운 안에 대해서 위원회의 결정은 담당공무원들의 문책을 피해 갈 수 있는 도구가 될 수 있다. 도구는 사람들에게 모두 필요하지만 일부는 흉기로 둔갑할 수 있기에, 이제 는 그 도구를 모든 시민을 위해 사용할 수 있는 여건을 조성해 주어야 한다.
최근에 의왕시가 1억불 정도의 기업유치를 성공했다. 이는 기업과 시가 노력한 결과이지만 내면은 두 기관 모두 득이 되었기에 가능했다. 만약 의왕시에 혐오 기업이 들어온다면 극구 반대했을 것이고 시민들도 무조건 반대했을 것이다. 그러나 최첨단기업을 유치하므로 써 의왕시는 일자리 창출이라는 거대한 선물을 받게 됐다.
안양시는 몇 년 전부터 시민들에게 기업유치를 할 경우 포상 제도를 실시하고 있어 몇 개의 기업이 유치되었다. 일반 시민들이 기업을 유치하기란 그리 쉬운 것이 아니다. 이제 각 지방자치단체에서는 기업과 시민들이 모두 충족할 수 있는 특별위원회를 구성하여 기업과 시민들에게 득이 될 수 있도록 해야 한다. 일명 기업유치위원회를 구성하여 안양시, 군포시, 의왕시가 상호 교류하도록 폭을 넓혀 안양권에 기업들이 유치될 수 있도록 해야 할 것이다. 안양권이 현재는 3개 도시로 구분되어 있지만 언젠가는 통합될 가능성이 높기 때문이다.
기업유치위원회는 공무원(3명), 기업컨설팅전문가(2명), 시민(2명) 등으로 구성하여 상설화해야 기대효과가 클 것이다. 일반 위원회처럼 1년 몇 번 회의하는 방식은 실패의 지름길이다. 매일 출근하여 기업애로사항, 특허실용화, 관내 중소기업 상품 관내 이용방안, 일자리 창출 등 종합적 지역경제활성화에 일조할 수 있도록 해야 한다. |
편집부 기자 / rch2927@korea.com 입력 : 2011년 03월 15일 
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