의왕도시공사, ‘혁신 스프린트’를 통해 사장 주재 소수정예 집중 회의체 운영

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의왕도시공사(사장 노성화)가 9월 8일 경영체질 개선을 위한‘혁신 스프린트(Innovation Sprint)’결과 보고회를 개최했다.
단기 집중형 협업 방식인‘혁신 스프린트’는 공사 경영진 및 주요 팀장들이 자유로운 논의를 통해 핵심 문제점을 진단하고 실효성 있는 해결 과제를 도출하고 실행하기 위해 기획됐다.
공사는 2026년도 경영평가 결과를 바탕으로 ▲지속가능한 재무건전성 확보 ▲신뢰·효율 중심의 조직 운영체계 정비 ▲인공지능 기반 전사 혁신 플랫폼 구축 ▲직무중심 인사, 행복한 조직문화 구축 4대 핵심 분야를 구조화해 7월과 8월 총 5회에 걸쳐‘혁신 스프린트’를 진행했다.

사장 주재 소수정예 집중 회의체‘혁신 스프린트’를 통해 도출된 혁신 과제들은 하반기 주요 업무에 적용되며, 공사의 중장기 경영계획과 2027년 주요업무계획에도 적극 반영될 예정이다.
노성화 사장은“이번 혁신스프린트는 단순한 일회성 회의에 그치지 않고 데이터 기반의 신속한 진단과 부서 간 장벽을 허문 협업을 통해 즉각적인 실행을 이끌어 내는 데 의의가 있다.”며, “체계적인 이행을 통해 지속가능한 경영 기반을 확립하고 시민에게 신뢰받는 우수 공기업으로 거듭나겠다.”고 밝혔다.