의왕도시공사 노성화 사장, 취임 100일 맞아

ⓒ 경기헤럴드

◆ 취임 100일을 맞은 소감과 함께 의왕도시공사의 그동안의 근황을 소개해 달라
지난 100일 동안 의왕도시공사의 발전을 위해 다양한 사업들을 살펴보고, 직원들과 소통하며 의왕도시공사의 현황을 파악하는 데 집중했다. 특히, 조직 안정화와 경영 혁신을 위한 노력에 집중하여 직원들의 참여를 유도하고, 시민들의 목소리에 귀 기울이는 소통 채널을 구축했다. 단순히 도시 개발 사업뿐만 아니라, 시민 중심 경영, 사회적 책임, 직원들의 복지 향상 등 다방면에서 노력하고자 했다. 직원들과 함께 현장을 방문하고, 직접 소통하며 어려움을 해결하기 위해 노력한 시간들이 매우 보람찼다.

특히 취임 초기 우리 공사는 의왕시의 발전을 위해 중요한 역할을 수행하고 있지만, 조직 안정화와 경영 혁신이 시급하다고 느껴 ‘경영혁신 T/F단’을 운영하여 경영 혁신 체계를 구축하였고, CEO ‘역지사지’ 현장 체험을 통해 직접 현장을 방문하여 애로사항을 청취하고, 고객의 목소리에 귀 기울여 더 나은 서비스 제공을 위해 노력하는 등 다양한 노력을 기울였다.

이러한 과정에서 ▲‘2024 대한민국사회공헌대상’ 외교부 장관상 수상, ▲재정신속집행 우수 기관 선정 ‘경기도지사 표창’ 수상, ▲‘2024 대한민국 ESG 경영 혁신대상’ AI×ESG 혁신상 수상, ▲2024 의왕시 자원봉사자의 날’ 표창 수상, ▲‘경기가족친화 일하기 좋은 기업’ 재인증 획득, ▲‘2024 지역사회공헌 인정기업’ 3년 연속 인정, ▲웹접근성 품질 인증 2년 연속 인정 등 다양한 수상 및 인증의 성과도 달성했다.

◆ 취임 100일 동안 가장 중점을 두었던 부분은
무엇보다 시민들과의 소통을 강화하고, 직원들의 의견을 수렴하는 데 집중했다. 현장을 직접 방문하여
직원들과 소통하고, 시민들의 목소리를 경청하며 의왕시의 발전을 위한 최선의 방안을 모색하고 있다.
또한, 도시개발 사업과 같은 주요 현안 사업들을 점검하고, 성공적인 추진을 위한 로드맵을 마련하는데 힘썼다.


◆ 도시개발 사업의 성공적인 추진을 위한 노력은
도시개발 사업은 의왕시의 미래를 좌우할 필수적이며 가장 중요한 사업이다. 공사가 직면한 어려움을 극복하고 새로운 성장 동력을 확보하기 위해 그동안 추진해 온 굵직한 도시개발 사업을 과감히 추진하는 한편, '소개발 다품종' 방식의 사업을 별도로 추진할 계획이다. 공사 특성인 공공성을 전제로 임직원과의 브레인스토밍을 통해 다양한 아이디어를 도출하여 사업을 추진하되, 그 중 제대로 된 1~2가지 사업만 성공하면 된다는 것을 목표로, ‘소개발 다품종 방식’의 사업을 추진할 계획이다. 이는 기존의 대규모 단일 개발 사업에서 벗어나 다양한 분야의 소규모 사업을 추진함으로써, 사업 실패의 리스크를 분산하고 지역 경제 활성화에도 기여할 것이다. 앞으로 공사의 미래 먹거리 사업인 각종 개발 사업을 어떤 난관이 있더라도 적극적으로 추진해 공사 수익구조를 더욱 튼튼히 다져가겠다.

◆ 시민 참여를 확대하기 위한 계획은
시민들의 의견이 반영된 도시 개발을 위해 다양한 시민 참여 프로그램을 운영 중에 있다.
온라인 설문조사, 아이디어 공모전 등을 통해 시민들의 다양한 의견을 수렴하고, 이를 사업에 반영할 것이다. 또한, 계획 단계부터 시민들이 참여할 수 있는 방안을 모색하여 시민의견이 사전에 반영될 수 있는 시스템을 구축해 나가겠다.

◆ ESG 경영을 어떻게 실천할 계획인가
ESG 경영은 의왕도시공사의 미래를 위한 필수적인 요소이다. 환경 친화적인 도시 개발, 사회적 가치 창출, 투명한 지배구조 확립을 위해 다양한 노력을 기울일 것이다. 특히, 재생 에너지 도입, 친환경 건축물 건설, 지역 사회와의 상생, 친환경 에너지사업 등을 통해 지속 가능한 도시를 만들어 가는데 공사의 역할을 다하겠다.

◆ 앞으로 의왕도시공사의 비전은
의왕도시공사는 시민들의 삶의 질 향상을 위해 노력하는 공기업으로서, 지속 가능한 도시 개발을 선도하고, 시민들에게 더 나은 미래를 제공하는 데 기여하고자 한다. 시민과 함께 만들어가는 더 나은 의왕, 시민이 행복한 도시를 만들기 위해 최선을 다할 것이다.

구체적으로는 효율적인 조직을 구축하여 발전적 변화를 통한 조직 운영을 위해 ‘新 경영전략
선포식’을 개최하여 새롭게 보완·수립된 공사의 경영전략과 혁신방향에 대해 전 직원이 공유하고, 경영혁신방안을 반영한 조직개편과 그에따른 소폭의 후속인사를 실시하여 공사의 경영목표 달성을 위한 중장기적인 종합적인 전략계획을 수립할 계획이다.

또한 조직 활성화를 위한 소통 강화를 위해 조직의 소통창구로서 역할에 충실히 하여 수시 현장방문 및 사업소 직원들의 의견 수렴 채널을 활성화 할 계획이다. 더불어 디지털 기반 경영 구현을 위해 성과관리시스템을 고도화, 경영평가 관리시스템을 운영하여 ‘통합성과관리시스템’을 활성화하는 등 앞으로도 시민들의 삶의 질 향상을 위해 더욱 노력하고, 의왕도시공사가 지속 가능한 성장을 이룰 수 있도록 최선을 다할 것이다.

◆ 마지막으로 하고 싶은 말이 있다면
주역(周易)에 ‘모든 것이 궁하면 변하고, 변하면 통하는 길이 생기고, 통하면 영원하다.(窮卽變 變卽通 通卽久)’ 라는 글이 있다. 어떠한 어려움이 있더라도 우리 공사는 ‘공통’의 목표로, ‘소통’하며, ‘통통’ 뛰는 발빠른 혁신을 일으키자는 ‘3通’ 의 캐치프레이즈로 ‘통하는 의왕도시공사 만들기’를 추진하고자 한다. 이와같이 변화와 혁신을 통해 의왕시 발전과 시민의 행복에 기여하기 위해서는 공사 전임직원의 적극적인 참여가 필수적 요소이다. 공사 전임직원이 한마음 한뜻으로 시민에게 사랑받는 공기업을 만들기 위해 혼신의 힘을 다하겠다.