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<특별기고>대학이 바로서야
편집부 기자 / rch2927@korea.com 입력 : 2017년 06월 09일
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시인·이학박사 임종호
한국사회에서 성공의 비결 중의 하나가 대학이다. 어느 대학을 졸업했느냐에 따라 성공가부를 간접적으로 인지하기도 한다. 대부분 사람들도 특정 대학 출신이라면 바라보는 눈과 마음에 차이를 둬 대화를 하기도 한다. 그러나 우수한 인재를 유치하여 명문대학으로만 이름을 유지할 뿐 개개인의 인성과 미래를 책임져주지는 않았다. 대부분 비리와 연결된 사람들이 소위 명문대학출신이었고 책임지기보다 부인하고 회피함으로 지도자가 되지 못하고 일시적인 리더가 되고 말았다. 이는 대학들이 반성해야 하며 학생을 지도하는 교수들도 그 책임을 통감해야 한다. 수많은 대학생들이 비싼 등록금을 내고도 시간강사에게 수업을 받고 있는 실정이다. 학문의 연속성을 위한, 대학의 질을 높이기 위한 전임비율을 그마져 못 채우고 있는 대부분 대학들이 즐비하다보니 존경받는 대학이 되지 못하고 성공의 한 수단으로 전락하고 말았다. 매스컴에서 일부 대학들이 대학에 투자를 미루고 비축해 놓은 자산이 많아 국민으로부터 눈총을 받았고 입학비리로 인해 곤혹을 치르기도 했다. 한국을 이끌어가야 할 대학이 비판의 대상이 되어 버린 현실은 대학 당국에서 자초한 일로 스스로 멍에를 지고 있다. 진정 인재양성과 국가 미래를 위해 연구와 상아탑의 본질을 망각하지 않았더라면 대학들이 국민의 사랑으로 어떠한 외풍도 막아 낼 수 있었을 것이다. 이제 제 기능을 다 하지 못하는 대학은 인위적으로 퇴출을 시킬 필요없이 일정기준의 전임비율이 되지 않는 대학은 입학생의 비율을 낮추어 스스로 퇴출되도록 유도할 필요가 있다. 즉 전임비율이 부족한 만큼 대학정원을 줄이는 방식이다. 전임비율이 70%면 대학정원비율을 30%로 줄이면 각 대학에서 전임채용과 대학신장에 더 노력을 할 수밖에 없을 것이다. 전임비율을 채우지 못한 대학은 기업이 인수하여 기술대학이나 전문대학으로 전환시켜 기술 한국인으로 육성시켜야 한다. 각 대학에서 전임비율을 100%로 한다면 고급인력들이 안정적으로 취업을 하게 되어 학문의 질과 대학의 수준이 높아져 산업 전반에서의 연차적인 고용비율이 높아질 것이다. 대학에서 학생들을 안정적으로 지도할 준비가 되어 있지 않은 강사가 그동안 많은 수업을 진행해 왔고 학생들의 상담이나 연속적인 학문탐구에 소홀한 면도 있다고 해도 과언은 아닐 것이다. 그동안 대학이 건물 늘리기에 집중했다면 이제는 교수를 더 채용하여 우수한 인재들이 양성되도록 전환해야 한다. 하드웨어도 중요하지만 소프트웨어가 더 중요시되는 요즘 대학에서 몇 명의 스타교수보다 균형된 교수채용으로 대학의 미래를 설계해야 한다. 아마 전국적으로 시간강사를 전임으로 채용한다면 수 만 명의 교수가 채용되어 고급인력의 안정적인 고용으로 2차, 3차 고용효과가 물론 대학도 연구중심으로 전환될 수 있을 것이다.
*전임:전임강사, 조교수, 부교수, 정교수 등만 포함 |
편집부 기자 / rch2927@korea.com  입력 : 2017년 06월 09일
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